走进西柏坡红色教育基地，威风吹过中共中央旧址的土坯房。墙上“两个务必”的标语依然清晰，仿佛在向每一位来访者发问：新时代的“赶考”路上，我们该交出怎样的答卷?

对于参加西柏坡干部培训的工会干部而言，这个问题有着特殊的分量。当年，中国共产党从这里出发“进京赶考”;今天，工会干部从这里出发，走向工厂车间、写字楼宇、项目工地，面对的同样是沉甸甸的考题——如何真正成为职工群众信赖的“第一责任人”?

读懂“赶考”命题

西柏坡时期，毛泽东同志在七届二中全会上提出“两个务必”，实质是为执政后的共产党人立下规矩。如今，这些规矩对工会干部意味着什么?

意味着必须清醒认识到：工会工作的最大危险是脱离职工群众。当一些工会组织出现“机关化、行政化”倾向时，当某些工会干部坐在办公室里“想当然”时，西柏坡的警示钟声就该敲响了。

在西柏坡干部培训课堂上，老师们常问：“你知道一线工人今天最操心什么吗?是孩子的学费，是父母的医药费，还是流水线上新增加的工作量?”不知道这些，谈何“第一责任人”?

练就“赶考”本领

西柏坡的故事里，有制胜的法宝——群众路线。这对今天的工会工作依然管用。

第一要“走进去”。不是走形式，而是真正走进职工心里。在西柏坡红色教育基地的现场教学中，学员们会重读《关于建立报告制度》。这份文件强调及时准确向上反映情况，对工会干部而言，就是要第一时间掌握职工的真实诉求。车间里的安全隐患、工资发放的延迟、女职工的特殊需求……这些都需要工会干部有一双“铁脚板”，走到每个角落去发现。

第二要“沉下去”。西柏坡时期，党的干部与群众同吃同住同劳动。今天的工会干部，也需要这种“沉下去”的功夫。定期到生产线顶岗一天，参加班组的晨会，在职工食堂吃顿饭——这些看似平常的小事，恰恰是建立信任的大工程。

第三要“担起来”。1948年的报告制度明确了各级责任，今天的工会同样需要这种担当。当职工权益受损时，工会干部能不能第一个站出来?面对复杂的劳动争议，敢不敢依法为职工说话?这考验的是工会干部的脊梁和肩膀。

答好“时代考卷”

当前，劳动关系呈现新特点：新就业形态劳动者大量出现，职工诉求更加多元，劳动关系矛盾更趋复杂。这对工会干部的“赶考”能力提出了更高要求。

在西柏坡，学员们会思考一个问题：当年党中央为什么能在条件艰苦的小山村指挥三大战役?答案是：建立了高效统一的指挥体系。这对工会的启示是：必须构建从企业工会到地方总工会的快速响应网络，让每一位职工的呼声都能被听见、被重视、被解决。

西柏坡干部培训特别注重案例教学。比如，模拟一场集体协商：资方提出调整绩效考核方案，职工代表有疑虑。工会干部该如何既维护职工权益，又促进企业健康发展?这种实战训练，让干部们在回到工作岗位后，能够更从容地应对各种复杂局面。

永葆“赶考”初心

离开西柏坡时，许多工会干部在留言本上写下感悟。最常见的词是“责任”和“行动”。

这种转变正是培训的意义所在——不仅要在西柏坡红色教育基地收获感动，更要把这份感动转化为服务职工的实际行动。有的干部回去后建立了“工会主席接待日”制度;有的推出了“职工诉求二维码”，扫码即可反映问题;有的开始定期与青年职工、外来务工人员开展谈心活动……

“赶考”永远在路上。对于工会干部而言，每一次倾听职工心声是在“赶考”，每一次维护职工权益是在“赶考”，每一次推动企业发展也是在“赶考”。这张考卷的评分者，永远是广大职工群众。

西柏坡的土坯房静静矗立，见证着一批又一批工会干部从这里出发，带着历史的嘱托，走向服务职工群众的第一线。他们明白：只有真正成为职工信赖的“第一责任人”，才能在新时代的“赶考”中，交出让党和职工都满意的合格答卷。

这场“考试”没有终点——因为职工对美好生活的向往在升级，工会干部的“赶考”就永远在路上。而西柏坡的精神火炬，将始终照亮前行的方向。

西柏坡红色教育基地官网 张建军